Toimitusjohtaja piti isyysvapaat, henkilöstöjohtaja palkattiin raskausaikana – Näin perhemyönteisyys näkyy Foodoralla
Aiemmin tänä syksynä Foodoran liiketoiminnan kehityksen projektijohtaja Miia Vento kysyi
pojaltaan Eelikseltä, olisiko tällä ideaa Foodoran uudeksi liiketoimintamalliksi. Ajatuksena
oli, että idea pääsisi käytäntöön Foodoran Lapset mukaan töihin -päivänä 18. marraskuuta.
Eelis, 7, keksi nopeasti idean teleportista, jonka avulla voisi kuljettaa mitä tahansa, minne
tahansa. Laite laajentaisi Foodoran toimitusalueen koko Suomen – tai vaikka koko maailman
– laajuiseksi.
”Äiti keksi siihen vielä taikapölyn, jolla ruoat ja tavarat voi pienentää niin, että ne mahtuvat
sinne teleporttiin. Minä keksin, että sitten täytyy olla myös toinen taikapöly, joka suurentaa
ne takaisin normaalin kokoisiksi”, Eelis kertoo.
Perjantaina 18. marraskuuta idean keksinyt Eelis ja muut foodoralaisten lapset pääsivät
tositoimiin. Foodoran toimistolle tuotiin pahvilaatikoita, askartelutarvikkeita,
muovailumassaa ja kaikkea, mitä teleportaalin rakentamiseen tarvitaan – sekä tietysti
taikapölyä, eli pinkkiä glitteriä.
”Uskon, että Eelis on hyvä projektijohtaja. Hän on luonteeltaan hyvin samanlainen kuin
minä”, omalla työpisteellään istuva Vento naurahtaa.

Vieressä hänen nuorempi poikansa Iivo näpyttelee innokkaasti käytöstä poistettua läppäri
Vuoden ja yhdeksän kuukauden ikäinen Iivo on ehtinyt jo tulla tutuksi äitinsä työkavereille.
”Iivo aloitti päiväkodin tänä syksynä ja hänellä on ollut paljon korvatulehduksia. Siksi hän on
ollut assarinani monessa etäpalaverissa.”
Perhe on luonnollinen osa elämää
Foodoralla työntekijöiden keski-ikä on alle 30 vuotta. Perheen perustaminen ja pienet lapset
ovat siis ajankohtainen ja luonnollinen osa monien foodoralaisten elämää.
”Olisi hullua, jos emme tukisi sitä. Johtoryhmässämme arvot menevät niin, että perhe tulee
ensin”, sanoo Foodoran henkilöstöjohtaja Sanna Salmiheimo.
Salmiheimo tietää käytännössä, mitä perhemyönteisyys Foodoralla tarkoittaa. Hän sai neljä
vuotta sitten samaan aikaan tarjouksen nykyisestä työstään sekä varmistuksen siitä, että
odotti esikoistaan. Salmiheimo myöntää pelänneensä, että hän menettää työn.
”Ajattelin, että teen asian kaikkien kannalta helpoksi ja vetäydyn itse työtarjouksesta. Kun
kerroin, että olin raskaana, ensimmäinen reaktio oli, että onneksi olkoon, Salmiheimo
muistelee.”
Seuraavaksi häntä pyydettiin harkitsemaan vielä, voisiko hän silti ottaa työn vastaan.
”Silloin minulle iski kovaa se, että perhemyönteisyys ei ole täällä vain arvo paperilla, vaan
sitä oikeasti eletään vahvasti.”
Kun Salmiheimon esikoinen sitten syntyi, hän jakoi puolisonsa kanssa vapaat puoliksi.
”Haluan korostaa, että perhemyönteisyys ei koske vain naisia, vaan kaikkia tasapuolisesti.
Edelleen usein ajatellaan, että jos lapsi on esimerkiksi sairaana, äiti on automaattisesti se,
joka jää kotiin”,hän sanoo.

Vastuuta, vapautta ja joustavuutta työntekoon
Myös Foodoran toimitusjohtajalle Joonas Kuroselle perhemyönteisyys on tärkeä arvo sekä
työyhteisön johtajana että henkilökohtaisesti. Kun Kuronen sai esikoispoikansa 1,5 vuotta
sitten, hän halusi ehdottomasti pitää isyysvapaata ja viettää aikaa lapsen kanssa kotona.
”Olin heti pojan syntymän jälkeen kolme viikkoa isyysvapaalla ja tänä vuonna, kun vaimoni
palasi töihin, lisäksi vielä kuukauden. Lapsen saaminen on niin uniikki tapahtuma, että se oli
ihan selvä valinta. Tietysti halusin myös olla vaimoni tukena synnytyksen jälkeen.”
Kuronen on iloinen siitä, että isyysvapaiden pitäminen on alkanut yleistyä myös
johtoportaassa työskentelevien miesten keskuudessa.
”Esimerkiksi yrityksemme Euroopan johtaja jäi juuri isyysvapaalle”, hän kertoo.
Kuronen haluaa edistää kulttuuria, jossa työntekijöille annetaan vastuuta ja vapautta
järjestää työnsä omaan elämäntilanteeseen sopivalla tavalla.
”Joustavuus on avainasemassa. Tärkeintä on, että työt tulevat tehdyksi, ei se, mihin aikaa ja
missä ne tehdään. Luotamme siihen, että työntekijämme osaavat itse järjestellä
aikataulunsa.”
Kun Kurosen oma lapsi on sairaana, hän järjestää vaimonsa kanssa päivän niin, että
molemmille jää aikaa keskittyä töihin.
Kurosen mukaan perhemyönteisyys voi olla yritykselle jopa myyntivaltti työntekijöiden
keskuudessa.
”Varmasti menettäisimme hyviä työntekijöitä, jos emme suhtautuisi ymmärtävästi perhe-
elämään ja sen vaatimuksiin.”
Kaakaota, biljardia ja leikkipuistotunnelmaa
Väliton ja myönteinen ilmapiiri on läsnä myös Foodoran toimistolla Lapset mukaan töihin –
päivänä. Kaikkialla riittää vilinää ja nauru ja iloiset huudahdukset täyttävät tilan. Keittiöön on
katettu välipalaa. Myös kaakaokone on ollut päivän aikana kovassa käytössä.
Jos jonkun vanhemmista täytyy tehdä hetki töitä rauhassa, muut pitävät lapsesta huolta.
Paikalla on myös palkattuja lastenhoitajia ohjaamassa askarteluja ja pelaamassa ja
värittämässä lasten kanssa.
”Aamulla jotkut lapset vielä ujostelivat ja ikävöivät, mutta nyt täällä on iloinen
leikkipuistomeininki, eli kaikki vanhemmat katsovat myös muiden lasten perään”, sanoo
Himbe Sharma.

Hän pelaa Aliasta tyttärensä Fionan sekä työkaverinsa Olli Bergmanin ja tämän Leona–
tyttären kanssa.
Vieressä Kim Kauppila opettaa seitsemänvuotiaalle Lunalle oikeaoppisia biljardilyöntejä.
Luna ja hänen sisaruksensa Eemi, 12, ja Nuka, 10, ovat tulleen toimistolle äitinsä Jenna
Lahtovaaran kanssa.
”Luna oli mukanani vuonna 2019, kun tämä päivä viimeksi järjestettiin, ja on sen jälkeen
kysellyt usein, milloin pääsee uudelleen. Isommat lapset taas olivat innoissaan, kun saivat
olla päivän pois koulusta”, Lahtovaara nauraa.
Nuka myöntää, että viettää päivää mieluummin Foodoran toimistolla kuin koulussa. Biljardin
lisäksi sisarukset ovat ehtineet pelata myös korttia.
”Äidin työpaikka on kivempi ja isompi kuin luulin ja tekemistä on paljon. Ajattelin, että tämä
olisi paljon pienempi”, hän toteaa, ja keskittyy sitten jälleen peliin.
Teleportti kuljettaa ruokaa, tavaroita ja suurennuspölyä
Lounasaikaan vanhemmat kaivavat puhelimet esiin. Foodoran Lapset mukaan töihin –
päivänä lounasta tilataan tietysti toimistolle. Lasten toivelistalla on hampurilaisia, sushia ja
nuudeleita. Lounaan jälkeen iltapäiväksi toimistolle jäävät lapset pääsevät vielä uuden
projektin pariin, suunnittelemaan Foodoralle uusia mainoksia.
Askarteluhuoneessa puolestaan on aika esitellä koko aamupäivän ahertaneiden lasten
taidonnäyte: upean värikäs Foodora-teleportti. Projektijohtaja Eelis nousee pöydälle
teoksen viereen.
Pahvilaatikosta rakennettua teleporttia koristavat lukuisat eriväriset nappulat. Laitteen
keskellä pyörivät pienennetyt ruoka-annokset: on pitsaa, pastaa ja kasvispyöryköitä sekä
hampurilaisia. Ne ovat valmiina lähtemään tilaajalleen – ehkä jopa toiseen galaksiin.
”Laitetta ohjataan antenneista. Ja jos ne hajoavat, niin tässä on vara-antennit. Tätä on
testattu vielä tosi vähän”, Eelis myöntää.
Mutta miten tilaus löytää oikean asiakkaan luo? Entä miten ruoat saa suurennettua niin,
että niistä saa vatsansa täyteen?
”Asiakkaille toimitetaan teleportin vastaanotin. Ja tilausten mukana tulee tietysti
suurennuspölyä, jolla ne saa takaisin normaalin kokoisiksi.”